1С: Консолидация 8
Эффективный инструмент управления для корпораций и холдингов!
Позволяет:
- Усилить финансовый контроль;
- Обеспечить прозрачность бизнес-единиц;
- Оперативно получать достоверную отчетность различного назначения;
- Снизить затраты на подготовку корпоративной отчетности;
- Адекватно оценить риски и планировать деятельность;
- Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы;
- Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.
Возможности:
- Многомерная отчетность и мониторинг состояния бизнеса;
- Прогнозирование и моделирование деятельности;
- Регламентация и управление процессом бюджетирования;
- Централизованное казначейство;
- План-фактный, «Что если?», факторный анализы;
- Финансовый анализ по учетным данным;
- Консолидированная отчетность по МСФО и РСБУ;
- Гибкая интеграция с различными системами управления и учета;
- Расшифровка до учетного документа «1С».
«1С: Консолидация 8» – прикладное решение, предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с планированием деятельности и контролем эффективности компаний различного масштаба, а так же подготовкой консолидированной отчетности различного назначения.
Прикладное решение выпускается в двух вариантах:
- «1С: Консолидация 8»;
- «1С: Консолидация 8 ПРОФ».
Вариант Стандарт предназначен для бюджетного управления отдельными компаниями и небольшими холдингами, а также автоматизации задач, связанных с подготовкой и анализом консолидированной управленческой и регламентированной отчетности.
Вариант ПРОФ по сравнению с вариантом Стандарт обладает рядом дополнительных функциональных возможностей, которые необходимы для автоматизации управления эффективностью бизнеса крупных холдингов, а также подготовки отдельной и консолидированной отчетности, представляемой в соответствии с МСФО.
Функциональность:
Бюджетирование и управленческая отчетность:
Бюджетное управление компанией позволяет формулировать в измеримых ключевых показателях бизнес-цели, в соответствии с ними планировать деятельность, в ходе выполнения планов контролировать ресурсы и анализировать достигнутые результаты. В целом бюджетное управление позволяет снизить системные риски при развитии компании и ухудшении конъюнктуры за счет нормирования ресурсов и повышения уровня финансового контроля в компании.
«1С: Консолидация 8» – это универсальное решение для автоматизации функций бюджетного управления как на уровне холдинга, так и отдельной бизнес-единицы:
- Прикладное решение обладает эффективными средствами импорта информации из различных систем учета и управления (в т. ч. в формате MS Excel), что позволяет снизить трудоемкость ввода и повысить доверие к фактическим данным;
- Реализованные способы удаленного доступа, такие как веб-интерфейс, распределенные информационные базы, позволяют организовать территориально распределенную обработку данных;
- Это существенно снижает трудоемкость ввода исходных данных и способствует повышению качества отчетности;
- Бесшовная интеграция с прикладными решениями на платформе «1С: Предприятие 8» (включая расшифровку до документов систем управления и учета на платформе «1С: Предприятие» версий 7.7 и 8) позволяет объединить различные информационные системы в единое информационное пространство и снизить нагрузку на службу IT;
- Конечный бизнес-пользователь имеет возможность самостоятельно определять перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения;
- Поддерживаются обе парадигмы планирования – «многомерные таблицы» и «планирование от хозяйственной операции»;
- В ходе планирования пользователь имеет возможность прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого», быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз» и использовать механизм автоматического исключения внутригрупповых оборотов;
- Поддержка мультивалютности и мультиязычности обеспечивает необходимую форму представления бюджетов и корпоративной отчетности;
- Развитые функции по управлению организационно-финансовой структурой группы обеспечивают удобное формирование иерархии различных (в том числе и пересекающихся) периметров консолидации, что позволяет обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности;
- Инструменты управления процессами позволяют регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками;
- Для согласования бюджетов система позволяет использовать настраиваемые в пользовательском режиме маршруты любой сложности;
- Автоматическое уведомление заинтересованных сотрудников о ходе процесса согласования, функции комментирования и управления версиями бюджетов обеспечивают эффективное взаимодействие в процессе планирования;
- Имеется возможность из «1С: Консолидации 8» после завершения планирования автоматически установить лимиты по статьям движения денежных средств в «1С: Управление производственным предприятием 8». Это позволяет обеспечить контроль операций по расходным статьям бюджетов, созданным в решении «1С: Консолидация 8», при согласовании казначейских заявок в «1С: Управление производственным предприятием 8»;
- Благодаря возможности использования веб-клиента система позволяет сократить сроки, повысить качество планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов за счет включения в бюджетный процесс удаленных бизнес-единиц.
Бизнес-анализ:
- Подсистема бизнес-анализа позволяет получать нужную информацию в нужное время (в т. ч. и автоматически по электронной почте) в удобной для анализа форме независимо от источников исходных данных и используемых в компании систем управления и учета;
- Функции анализа включают возможность проведения «Что если?», план-фактного, АВС, факторного анализов, а также интеллектуального анализа данных, позволяющего выявить неочевидные закономерности в больших массивах информации;
- С помощью соответствующей референтной модели, включающей 50 финансовых показателей, система позволяет проводить финансовый анализ отчетности с выдачей текстового заключения о текущем и прогнозируемом финансовом положении бизнес-единиц и группы в целом;
- «1С: Консолидация» обеспечивает возможность анализировать результаты деятельности холдинга и его отдельных бизнес-единиц из любой точки мира с помощью инструментов «Монитор ключевых показателей», «Аналитические отчеты», «Аналитические панели» которые доступны в режиме веб-клиента. Агрегированные или расчетные показатели можно последовательно расшифровать вплоть до документа внешней учетной системы.
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard):
«1С: Консолидация 8 ПРОФ» включает подсистему, позволяющую автоматизировать стратегическое управление современным холдингом в соответствии с концепцией Balanced Scorecard (система сбалансированных показателей, BSC). Функционал позволяет наглядно моделировать систему стратегических целей компании и ключевых показателей ее эффективности, отслеживать динамику их изменения, проводить расширенный анализ KPI, а также фиксировать инициативы, направленные на достижение указанных целей.
Централизованное казначейство:
Подсистема централизованного казначейства предназначена для автоматизации централизованного контроля над платежами группы компаний. Подсистема позволяет повысить эффективность управления денежными средствами группы компаний за счет следующих возможностей:
- Централизованного контроля над платежами организационных единиц;
- Оперативной инвентаризации расчетных счетов и состояния взаиморасчетов;
- Компенсации кассовых разрывов и сокращения уровня неиспользуемых денежных средств на расчетных счетах с помощью внутригрупповых перемещений денежных средств;
- Повышения исполнимости бюджета движения денежных средств, ускорения процедур согласования платежей.
Подсистема обеспечивает:
- Консолидацию планируемых и фактических платежных потоков;
- Организационных единиц группы компаний;
- Планирование движений денежных средств;
- Лимитирование потоков и остатков денежных средств;
- Управление планируемыми денежными потоками группы компаний.
Благодаря функционалу по вводу и размещению заявок на расходование денежных средств через Интернет подсистема позволяет повысить эффективность централизованного контроля и управления денежными средствами территориально распределенного холдинга.
Подготовка отдельной и консолидированной отчетности МСФО:
В дополнение к описанным возможностям, ориентированным на автоматизацию бюджетного управления, версия ПРОФ прикладного решения «1С: Консолидация 8» имеет необходимый набор инструментов для подготовки отдельной и консолидированной отчетности, представленной в соответствии с МСФО.
- Поддерживается любое количество планов показателей, настройка процедур трансляции финансовой информации с планов счетов учетных решений;
- Реализованы ручные и автоматизированные трансформационные корректировки, нивелирующие различия в учетных политиках РСБУ и МСФО;
- Функции по регистрации организационных изменений в группе компаний позволяют обслуживать сложные схемы взаимных инвестиций между компаниями холдинга;
- Развитые функции по импорту и входному контролю отчетности позволяют обеспечить высокое качество исходной информации и снизить трудоемкость рутинных операций;
- Функции управления процессами в сочетании с шаблонами автоматических трансформационных корректировок потенциально позволяют получать консолидированную отчетность МСФО в «один клик»;
- В прикладном решении серьезное внимание уделено аудируемости информации. Поддерживаются различные виды расшифровок, включая трансформационные и консолидационные таблицы, а также расшифровку до учетного документа внешней информационной базы. Графическое представление зависимостей между различными показателями отчетности в виде дерева облегчает декомпозицию расчетных показателей и проверку корректности алгоритмов.
Комплекс рассмотренных инструментов позволяет в единой среде анализировать, моделировать, осуществлять мониторинг ключевых показателей и планировать развитие территориально распределенного бизнеса. Кроме того, система позволяет автоматизировать полный цикл подготовки консолидированной отчетности РСБУ и МСФО:
Важным конкурентным преимуществом «1С: Консолидация 8 ПРОФ» является комплексирование в одном прикладном решении инструментов, ориентированных на краткосрочное финансовое планирование (включая централизованное казначейство), среднесрочное бюджетирование, бизнес-анализ и стратегическое управление (Balanced Scorecard). Это позволяет связать процесс реализации стратегии на различных уровнях компании с процессами бюджетирования и анализа управленческой отчетности, избежать функционального разрыва между различными уровнями планирования и контроля современной компании.
Прикладное решение «1С: Консолидация 8» разработано в тесном взаимодействии с компаниями KPMG и PricewaterhouseCoopers:
Управление нормативно-справочной информацией холдинга:
В целях обеспечения сопоставимости и согласованности аналитической информации, импортируемой из внешних информационных баз на платформе «1С: Предприятие 8», конфигурация поддерживает следующие функции по управлению нормативно-справочной информацией (НСИ) холдинга:
- Импорт и хранение информации о структуре справочников систем управления и учета;
- Синхронизация внутренних справочников «1С: Консолидации 8» и справочников внешних систем;
- Импорт НСИ как в ходе сеанса импорта отчетности, так и по требованию;
- Удаление дублей в НСИ из различных внешних источников;
- Централизованное ведение и согласование вносимых изменений эталонных корпоративных классификаторов;
- Передача стандартизованной НСИ в системы-потребители на платформе «1С: Предприятие 8».
Референтные методические модели:
Несмотря на богатые возможности по разработке собственных моделей обработки отчетности в поставку прикладных решений семейства «1С: Консолидация 8» включены методические модели, использование которых значительно ускоряет внедрение системы при автоматизации типовых задач:
- «Бюджетирование торговой компании»;
- «Консолидация РСБУ»;
- «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»;
- «Бюджетирование группы компаний» (только «1С: Консолидация 8 ПРОФ»);
- «Трансформация и консолидация по МСФО» (только «1С: Консолидация 8 ПРОФ»).
Методическая модель «Бюджетирование торговой компании»:
Методическая модель содержит базовый набор элементов бюджетного процесса, типичный для оптовых торговых компаний. Она ориентирована на поддержку функций планирования, лимитирования и контроля операционной деятельности компаний указанного профиля на краткосрочных и среднесрочных горизонтах и в следующих ракурсах:
- Продажи, взаиморасчеты с контрагентами;
- Внешнее финансирование, движение ТМЦ;
- Структура коммерческих и управленческих затрат и расходов;
- Агрегированное представление доходов и расходов компании;
- Движение денежных средств, структура оборотных активов и обязательств;
- Интегральные операционные и финансовые индикаторы (ключевые показатели эффективности).
Методическая модель «Консолидация РСБУ»:
Методическая модель подготовлена на основе российских требований к сводной бухгалтерской отчетности, приведенных в Методических рекомендациях по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности, утвержденных приказом Минфина РФ от 30.12.96 г. № 112 (с изменениями и дополнениями).
В случае их недостаточности приводится собственная реализация (как правило, основанная на Международных стандартах финансовой отчетности).
Методическая модель «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»
Методическая модель позволяет провести анализ финансового состояния, ликвидности, устойчивости, прибыльности отдельных предприятий, бизнес-направлений и холдинга в целом на основании данных учетных систем и консолидированной отчетности и выдать по ее результатам развернутое заключение.
Анализ финансовых показателей производится по агрегированным балансу и отчету о прибылях и убытках, показатели которых, в свою очередь, формируются на основе финансовых отчетов других методических моделей «1С: Консолидации 8» либо на основе бухгалтерских итогов типовых учетных решений.
Методическая модель «Бюджетирование группы компаний»:
Методическая модель содержит базовый набор элементов бюджетного процесса, присущий для многоотраслевых групп компаний, и ориентирована на поддержку планирования, лимитирования и контроля операционной, инвестиционной и финансовой деятельности как отдельных компаний, так и группы компаний в целом на краткосрочных и среднесрочных горизонтах планирования.
Методическая модель покрывает следующие объекты управления:
- Продажи, взаиморасчеты с контрагентами, движение ТМЦ;
- Структуру коммерческих и управленческих затрат и расходов;
- Доходы и расходы компании, движение денежных средств;
- Структуру оборотных активов и обязательств;
- Привлечение и размещение кредитов и займов, инвестиции и возврат инвестиций.
В модель также включен набор интегральных операционных и финансовых индикаторов (ключевых показателей эффективности).
Методическая модель «Трансформация и консолидация по МСФО»:
Методическая модель содержит комплект исходных, трансформационных и итоговых форм, обеспечивающих подготовку отчетности в соответствии с МСФО. Модель включает более 60 трансформационных корректировок и консолидационных поправок, отражающих типичные различия между учетными политиками РСБУ и МСФО.
Особое внимание уделено автоматизации подготовки примечаний к консолидированной отчетности, что, как правило, является одним из наиболее трудоемких этапов подготовки отчетности МСФО. В общей сложности продукт содержит более 20 типичных примечаний, обеспечивающих надлежащее раскрытие финансовой информации в соответствии с МСФО.
Компанией PricewaterhouseCoopers проведен аудит комплекта итоговой отчетности на предмет соответствия требованиям МСФО по раскрытию и представлению информации, а также сложившейся практике раскрытия информации. По итогам аудита выдано положительное заключение.
Что дает прикладное решение различным категориям бизнес-пользователей?
Топ-менеджерам:
- Получение управленческой отчетности в удобном для интерпретации виде;
- Если какие-то формы или таблицы уже используются, необходимая информация будет представлена в привычном для пользователя формате;
- Если есть необходимость в расширении и углублении получаемых данных, «1С:Консолидация 8» позволяет реализовать самые разнообразные требования к составу и форме управленческих отчетов;
- Широкие возможности для полноценного анализа деятельности предприятия:
- «Видеть общую картину: аналитические отчеты и панели индикаторов позволяют выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей;
- Анализировать проблемные участки: представленные выше данные можно также расшифровать сводными таблицами, что позволяет выделить компоненты тех или иных зависимостей и отклонений;
- Определять источник проблемы: при необходимости напрямую из сводного отчета можно выйти на первичные документы, относящиеся к проблемной области.
- Качественная поддержка управления деятельностью группы компаний:
- Обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях;
- Сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу;
- Анализ финансовых потоков внутри холдинга;
- Принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию;
- Поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.
- Организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний;
- Снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности.
Финансовой службе:
- Реализация любых требований к финансовой отчетности;
- Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности:
- На этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных;
- На этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола.
- Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов одновременно можно использовать:
- Информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформе «1С: Предприятие 8»;
- Данные из файлов — табличных документов;
- Ручной ввод через веб-интерфейс с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям.
- Тесное взаимодействие с другими учетными решениями на платформе «1С: Предприятие 8»: пользователь при необходимости может непосредственно из экземпляра отчета «1С: Консолидации 8» расшифровать показатель вплоть до первичного документа;
- Система имеет встроенные инструменты автоматической сверки и элиминации внутригрупповых операций;
- Описанные возможности позволяют существенно сократить сроки закрытия периодов и снизить влияние «человеческого фактора» на качество подготовки отчетности.
Отделу МСФО:
- Возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний;
- Мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21;
- Консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3:
- Различные методы консолидации;
- Одноступенчатая и многоступенчатая консолидация;
- Автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций;
- Регистрация инвесторов и связанных сторон;
- Организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты;
- Расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями;
- Расчет гудвилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации;
- Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации значительно облегчают аудит отчетности и трансформационных моделей;
- Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели «Трансформация и консолидация МСФО».
Приобретение и обновление программных продуктов:
Условия приобретения программных продуктов «1С: Консолидация 8» и «1С: Консолидация 8 ПРОФ» указаны в информационных выпусках № 6706 и № 11527. Текущие цены указаны в прайс-листе.Фирма «1С» периодически выпускает новые редакции прикладных решений, в которых отражаются пожелания пользователей. В промежутках между редакциями выпускаются новые версии.
Зарегистрированные пользователи могут обновлять программу через Интернет.
Приобретение программных продуктов 1С: Бухгалтерия и 1С: Предприятие:
Условия и порядок приобретения программных продуктов 1С: Бухгалтерия и 1С: Предприятие в Барнауле, вы можете узнать в офисе компании АВИС-СОФТ;
телефоны для справок: 44-33-25; 72-32-42.